「みんなのため」が失敗し、「ひとりのため」が社会を変える理由
クロスメディアグループ株式会社
2026年4月17日 11時20分
ビジネス書や実用書を中心に出版する株式会社クロスメディア・パブリッシング（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：小早川幸一郎）は、2026年4月17日に書籍『当事者発想 あなたの「誰かのため」は、何のためか？』を刊行しました。
本書は、「誰かのためになりたい」と願いながらも、善意が空回りしてしまう構造を解き明かし、当事者と共に未来をつくるための思考法＝「当事者発想」を体系化した一冊です。SDGs、DE&I、DXなど「正しい」とされるテーマに賛成はできても、自分ごととして動けない──そんな違和感を抱えるすべてのビジネスパーソンに向けて、デザインリサーチャー・佐藤徹氏、デザイナー・川合俊輔氏、建築家・各務太郎氏の3名が、児童福祉・小児医療・企業の新規事業開発など多領域の実践知をもとに、「問いを立て直す技術」を提示します。曲がるストロー、字幕、カーブカットなど身近な事例から、AI時代に人間だけが担える「問いを立てる力」まで、理論と実装を往復する360ページの実践書です。
◆関連URL（当社サイトなど）
https://cm-publishing.co.jp/books/9784295412052/
Amazon https://www.amazon.co.jp/dp/4295412058/
楽天ブックス https://books.rakuten.co.jp/rb/18547548/
●善意はなぜ空回りするのか──「する側」と「される側」の構造を問い直す
「誰かのために」という言葉は美しい。しかし本書は、その美しさの裏側にある構造的な問題を正面から扱います。助ける側は「これが役に立つはずだ」と合理的に判断する。しかし助けられる側には、自尊心や過去の経験から来るこだわり、不安がある。同じ行為でも「自分を否定された」「管理されている」と受け取られることがある──。
本書はこの「前提の不一致」を、社会的構造（権力の非対称性）、経済的構造（市場による善意の回収）、心理的構造（「やった感」という認知バイアス）の3層に分解し、善意が支配に変質するメカニズムを明らかにします。
●失敗する「みんなのため」、成功する「ひとりのため」―― N=1から社会を変える技術
本書の核心は、「みんなのため」から始めると誰にも届かず、「ひとりのため」から始めた解だけが結果として社会を変える、という逆説にあります。
曲がるストローは、コップを傾けられない子どものために生まれ、やがて世界中の飲食体験を支えるインフラになりました。字幕は聴覚障害者のための補助技術から、いまや若年層が「ないと見づらい」と感じるほどの文化に変化しています。カーブカット（縁石の切り下げ）は車椅子ユーザーのために設計され、ベビーカーや旅行者、高齢者など都市を移動するすべての人に恩恵をもたらしました。
本書はこれらの事例を「点→線→面」というフレームワークで構造化します。
①当事者の具体的な困難を「点」として定義し、②現状（As-Is）とありたい未来（To-Be）を結ぶ「線」＝戦略を見出し、③同じ構造に巻き込まれる可能性のある領域へと「面」として普遍化する。
この3ステップを、フットマークの通学カバン「ぴったセル」、小児がん経験者の経験談でつくられるWebサイト『シャイン・オン！ フレンズ』など、企業の実践事例とともに詳細に解説します。
記事のポイント！
善意で行動しているはずなのに、なぜか相手に届かない――そのズレの原因を「構造・心理・関係性」から解き明かしている点が魅力です。「みんなのため」ではなく「ひとりのため」から発想することで、結果的に社会全体に広がるという逆転の視点が提示されています。字幕やカーブカットなど身近な事例を通じて、聞こえにくさを含む多様な困難に寄り添う考え方を具体的に理解できます。
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